01 短篇案例

自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù)已經(jīng)徹底改變了全球門(mén)窗解決方案佼佼者亞薩合萊新西蘭的生產(chǎn)方式。為了增加產(chǎn)量、保證兩天交貨周期，并解決員工的健康和安全問(wèn)題，亞薩合萊新西蘭部署了優(yōu)傲機(jī)器人 UR5 協(xié)同機(jī)械臂。它不僅提高了生產(chǎn)率，增加了員工的安全性，還將員工從重復(fù)性作業(yè)中解放了出來(lái)，使其能夠更多地參與戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)活動(dòng)。

02 挑戰(zhàn)

面對(duì)高昂的勞動(dòng)力成本和偏遠(yuǎn)的地理位置，新西蘭的制造企業(yè)為了保持在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，需要加快產(chǎn)品推向市場(chǎng)的速度并保持高質(zhì)量，同時(shí)降低成本。

全球門(mén)窗解決方案佼佼者亞薩合萊就面臨著這樣的情況。為了增加產(chǎn)量、保證兩天交貨周期，并解決員工的健康和安全問(wèn)題，亞薩合萊新西蘭部署了優(yōu)傲機(jī)器人 UR5 協(xié)同機(jī)械臂。在公司的奧克蘭鎖體生產(chǎn)線上，UR5 負(fù)責(zé)執(zhí)行一些重復(fù)性作業(yè)，如揀貨、包裝和擰螺絲。

03 解決方案

UR5 實(shí)現(xiàn)了諸如螺絲拾取和放置等關(guān)鍵制造流程的自動(dòng)化，將員工從重復(fù)性作業(yè)中解放了出來(lái)，確保了生產(chǎn)流程的順暢運(yùn)行。自 2016 年安裝 UR5 以來(lái)，亞薩合萊新西蘭在生產(chǎn)率、產(chǎn)品質(zhì)量以及員工健康和安全方面都取得了改進(jìn)。

靈活性和易用性

亞薩合萊新西蘭是亞薩合萊全球業(yè)務(wù)的一部分，專(zhuān)注于智能鎖和安防解決方案，已服務(wù)市場(chǎng) 50 逾年。

為了選擇工業(yè)機(jī)器人，亞薩合萊邀請(qǐng)三家不同的機(jī)械臂供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行同樣的操作活動(dòng)，然后對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。亞薩合萊新西蘭制造工程師經(jīng)理 Marc Simkin 在談到為何選擇優(yōu)傲機(jī)器人時(shí)表示：“UR5 的擴(kuò)展性和編程簡(jiǎn)單性是無(wú)與倫比的。它不僅能夠執(zhí)行我們需要的各種任務(wù)，還經(jīng)濟(jì)實(shí)惠?！?

優(yōu)傲機(jī)器人的一大關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)就是易于使用，如編程簡(jiǎn)單。操作員通過(guò)帶有示教功能的圖形用戶界面可以向機(jī)械臂展示如何進(jìn)行移動(dòng)。界面設(shè)計(jì)人性化，還支持操作員拖放例程，以進(jìn)行自動(dòng)編程。也就是說(shuō)，操作員在不具備編程或機(jī)器人工程知識(shí)背景的情況下，只需幾分鐘就能對(duì) UR5 重新編程并部署于不同的任務(wù)。

亞薩合萊與優(yōu)傲機(jī)器人的分銷(xiāo)商 Design Energy 開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，由后者幫助其集成 UR5，并培訓(xùn)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在生產(chǎn)線上推進(jìn) UR5。

“在一時(shí)興起下，鎖體團(tuán)隊(duì)還為 UR5 舉行了命名大賽，定名為 UR5 Victoria。這樣，Victoria 就成了我們中的一員，就像一位同事一樣?！盨imkin 說(shuō)道。

04 UR5 幫助亞薩合萊克服工作場(chǎng)所的健康和安全挑戰(zhàn)

采用自動(dòng)化解決方案的初衷是將生產(chǎn)人員從裝配鎖具和擰面板螺絲等繁重的體力工作中解脫出來(lái)。優(yōu)傲機(jī)器人不同于傳統(tǒng)的機(jī)器人解決方案，它小巧輕便的機(jī)械臂能夠安全地和生產(chǎn)人員一起工作（需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）。

與所有優(yōu)傲機(jī)器人一樣，UR5 也具有先進(jìn)的力量限制安全特性，能夠防止機(jī)器人在運(yùn)動(dòng)受到干擾時(shí)繼續(xù)操作。UR5 的施力不會(huì)超過(guò)可調(diào)安全設(shè)置中指定的力度上限，設(shè)置范圍為 100-250 牛頓。

在部署 UR5 之前，由于需要重復(fù)的手腕和肩膀動(dòng)作，操作員每?jī)尚r(shí)就需要輪換一次。UR5 實(shí)現(xiàn)了鎖體生產(chǎn)線上最后一道工序的自動(dòng)化，減少了操作員的工作危險(xiǎn)。得知員工可以近距離與 UR5 協(xié)作，而無(wú)需采取安全防護(hù)，這給亞薩合萊新西蘭吃了一顆定心丸。

員工們對(duì) UR5 - Victoria 的反應(yīng)也非常積極，采用協(xié)作機(jī)器人后，他們的技能也得到了提升。這也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了新的崗位需求，相比傳統(tǒng)的裝配工人，新崗位更注重對(duì)材料供應(yīng)質(zhì)量和過(guò)程的監(jiān)控。

亞薩合萊新西蘭生產(chǎn)經(jīng)理 Mataio Goding 表示：“在操作 Victoria 過(guò)程中培養(yǎng)出的新技能使團(tuán)隊(duì)油然而生一股自豪感；對(duì)此，我們也感到十分欣慰。正式員工還會(huì)指導(dǎo)臨時(shí)員工如何與Victoria協(xié)作”。

05 質(zhì)量和一致性方面的優(yōu)化大大節(jié)省了業(yè)務(wù)成本

UR5 確保了最后裝配階段操作的穩(wěn)定，提高了產(chǎn)品的一致性。UR5 還助力于亞薩合萊新西蘭的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略——“任何顏色、任何鑰匙、任何時(shí)間”，只需兩天就可以生產(chǎn)出任何顏色的鑰匙和鎖具。這就給公司帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)意義上，自動(dòng)化只能用于大規(guī)模生產(chǎn)。

Goding表示：“由于提高了裝配過(guò)程的一致性，我們已經(jīng)見(jiàn)證了質(zhì)量的優(yōu)化?！?

重復(fù)任務(wù)自動(dòng)化和產(chǎn)出一致性?xún)?yōu)化使產(chǎn)線所需的時(shí)間和資源更少。我們可以將員工重新部署到更有價(jià)值的任務(wù)中，以提高整個(gè)業(yè)務(wù)的效率。亞薩合萊預(yù)期，接下來(lái) 12 個(gè)月節(jié)省的成本將足以收回對(duì) UR5 的投資。

在成功安裝和調(diào)試 Victoria 后，亞薩合萊新西蘭正投入到另一過(guò)程的開(kāi)發(fā)，該過(guò)程將采用兩臺(tái) UR5 生產(chǎn)門(mén)鉸鏈，產(chǎn)品種類(lèi)達(dá) 22 種。